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貫徹思路抓落實 精管細控降消耗
——德天公司鋼渣車間柴油消耗管控成效顯著
(德天公司報道)2025年鋼渣車間通過工藝優(yōu)化與精細化管理雙管齊下,取得了節(jié)能降耗工作的顯著成效。
針對一季度柴油消耗偏高的問題,鋼渣車間積極執(zhí)行集團公司的文件精神與工作方針。組織管理人員召開專題會議,深入分析原因并制定針對性措施:一是調(diào)整燜坑工藝操作,將翻渣頻次由“一罐一翻”改為“兩罐一翻”,在不影響物料質量的前提下減少挖機作業(yè)量;二是實施行車與挖機協(xié)同作業(yè),提高行車效率,減少挖機無效作業(yè)環(huán)節(jié);三是整合挖機維護時間,同步進行清潔和加油,降低車輛空轉時間;四是建立車輛調(diào)度信息平臺,遵循“先報備后使用、就近派車”原則,由專人監(jiān)管以減少無效調(diào)運和額外消耗;五是實施柴油消耗“日對比、周分析、月總結”動態(tài)監(jiān)控機制,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。經(jīng)過一個月的試運行,鋼渣車間的柴油消耗控制成效顯著。這一成果的取得,得益于集團及公司領導的指導、各部門(工段)的協(xié)作,以及全體員工的共同努力。
此次柴油消耗管控工作的成功實踐,不僅為鋼渣車間積累了精細化管理經(jīng)驗,也為下一步持續(xù)固化成果和進一步優(yōu)化指標提供了有力支撐。同時,也增強了德天公司鋼渣車間完成節(jié)能降耗、節(jié)支降費工作任務的信心。(德天公司:馬飛)
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